یک شرکت تازه تاسیس
پیش از هر چیز به شما تبریک می گوییم. چه شمایی که به تازگی اقدام به تاسیس شرکتی نموده اید و چه شمایی که به فکر تاسیس شرکتی هر چند کوچک هستید.
” ثبت شرکت کار هر کسی نیست” ! شاید این جمله را بارها و بارها از زبان افراد مختلف شنیده اید. اما ما به شما می گوییم که اتفاقا ثبت شرکت کار هر کسی است اما شرط آن پشتکار و تلاش مضاعف و همه روزه است. تنها کافیست کمی هوشمندانه عمل کنید، فکر کنید و با افراد قابل اعتماد و موفق در این زمینه مشورت کنید.
به خاطر داشته باشید که رعایت قانون و مقررات در این حوزه کمک زیادی به شما می کند. سعی نکنید قانون را دور بزنید و یا برای زودتر رسیدن به اهدافتان، روش هایی پر خطر و ریسک پذیر را بروید.
تهیه کد اقتصادی ، کارت بازرگانی، دفاتر پلمپ، اظهارنامه مالیاتی و نیز رعایت قوانین ثبت تغییرات شرکت را می بایست به طور تمام و کمال انجام دهید. سعی نکنید از هیچکدام چشم پوشی کرده و یا انجام آن را به تاخیر بیاندازید.
ما اینجاییم تا به شما کمک کنیم و مراحل راه اندازی یک کسب و کار و ثبت آن را بعنوان یک شرکت، به سادگی برای شما بیان کنیم.
در ابتدا به تولید محصولات یا خدماتی نیاز دارید.
شاید بگوید خب معلوم است. این را که خودمان هم می دانیم.
اما نه. منظور ما تولید با توجه به یک سری نکات بود.
قابل ذکر است که بسیاری از کسب و کارها در همین مرحله با شکست مواجه می شوند. این آمار حدود 70% است.
چرا؟ چون به تولید و عرضه محصولی بر حسب خواسته های خود و نه با توجه به خواسته اکثریت می پردازند. چون ایده ای ناب ندارند. چون بازار هدف خود را مشخص نکرده اند.
محصول یا خدمات ارائه شده شما شما قرار نیست بهترین حاصل از ذهنتان باشد بلکه باید همانی باشد که نیاز/مشکل مشتریتان را به بهترین نحو رفع می کند.
این مرحله که به قدم اول کسب و کار معروف است، 30% از نقشه مسیر را به خود اختصاص می دهد. بله 30 درصد از کل مسیر، پس کوتاهی نکنید.
فروشنده ( ویزیتور ) و یا مهندس فروش استخدام کنید. بخاطر داشته باشید که استخدام ویزیتور یا فروشنده ها یک هدف بلند مدت است که برای 12 تا 18 ماه آینده شرکت نتیجه بخش خواهند بود. هر چند در طول این مدت نیز برای شما بی تاثیر نخواهد بود ولی تاثیر مثبت و اصلی را در آیندهی کی ساله خواهید دید. دقت کنید که هیچوقت برای نیاز امروزتان کارمند استخدام نکنید.
تمرکز را بر روی خدمات یا محصولات خود داشته باشید. از شاخه ای به شاخه دیگر نپرید و بیشتر از اینکه به فکر جلو افتادن رقیبان و هم صنفان از خود باشید بر روی کارهای خود و مجموعه خود تمرکز کنید.
از شکست ها نترسید. شروع کنید و دوباره شوع کنید و دوباره شروع کنید.
شراکت داشته باشید. حتی بامشتریان خود. البته به خاطر داشته باشید که یک مدیر، یک کارمند و یک مشتری در عین شراکت و دوستی و رفاقت خود با سایرین، می بایست جدیت و اصل کار را از یاد نبرد و بیش از حد به هیچ کسی در کار نزدیک نشود. این یکی دیگر از قوانین حتمی و مهم در موفقیت و پیشرفت امور و کارها است.
(0)
(0)
